Dorel présente les résultats financiers du troisième trimestre 2026

• Amélioration des bénéfices de la division Dorel Produits de puériculture grâce à la croissance internationale et à une gestion rigoureuse des coûts
• La division Dorel Maison affiche un bénéfice opérationnel trimestriel pour la première fois en plus de quatre ans
• La Société rapporte des pertes nettes nettement plus faibles pour le trimestre et depuis le début de l'exercice

MONTRÉAL, 09 nov. 2026 (GLOBE NEWSWIRE) -- Les Industries Dorel inc. (TSX : DII.B, DII.A) a annoncé aujourd'hui ses résultats financiers pour le troisième trimestre et les neuf mois terminés le 30 septembre 2026.

Les produits du troisième trimestre se sont élevés à 276,1 millions de dollars US, comparativement à 298,6 millions de dollars US pour la même période l'an dernier, soit une baisse de 7,5 %. La perte nette déclarée s'est améliorée à 3,5 millions de dollars US, soit 0,10 dollar US par action diluée, contre 47,4 millions de dollars US, ou 1,45 dollar US par action diluée, l'an dernier. La perte nette ajustée¹ était de 13,3 millions de dollars US, soit 0,39 dollar US par action diluée, comparativement à 29,8 millions de dollars US, ou 0,91 dollar US par action diluée, l'an dernier.
 
Pour les neuf mois, les produits se sont élevés à 793,4 millions de dollars US, comparativement à 911,4 millions de dollars US l'an dernier, soit une baisse de 12,9 %. La perte nette déclarée s'est améliorée à 70,9 millions de dollars US, soit 2,06 dollars US par action diluée, contre 117,6 millions de dollars US, soit 3,60 dollars US par action diluée. La perte nette ajustée¹ était de 59,1 millions de dollars US, soit 1,72 dollar US par action diluée, comparativement à 74,6 millions de dollars US, ou 2,28 dollars US par action diluée, l'an dernier.
 
« La division Dorel Produits de puériculture a enregistré une nette amélioration des bénéfices du troisième trimestre malgré la pression continue sur le marché américain et les vents contraires des écarts de change. L'Europe et nos marchés internationaux ont bien performé, tandis que la gestion rigoureuse des coûts a compensé en grande partie l'impact de la baisse de la demande américaine. Le trimestre a également continué de démontrer la force de notre empreinte mondiale, de notre élan commercial et de notre innovation de produits de pointe dans l'industrie », a déclaré Martin Schwartz, président et chef de la direction de Dorel.
 
« Chez la division Dorel Maison, le programme de restructuration produit des résultats significatifs. Bien que les produits aient diminué alors que nous avons intentionnellement réduit les unités de gestion des stocks non essentiels et redimensionné les opérations, la marge brute et les résultats opérationnels se sont considérablement améliorés. La division a généré un bénéfice opérationnel pour la première fois depuis le deuxième trimestre de 2022. Nous restons concentrés sur la réalisation du repositionnement et l'établissement d'une structure opérationnelle plus petite, plus efficace et durable », a ajouté M. Schwartz.

_{¹ Il s'agit d'un ratio ou d'une mesure financière non conforme aux PCGR n’ayant pas de sens normalisé prescrit par les IFRS et, par conséquent, il est peu probable qu'ils puissent être comparés à des mesures semblables présentées par d'autres émetteurs. Veuillez consulter la section intitulée « Définition et rapprochement des ratios et mesures financières non conformes aux PCGR » dans ce communiqué de presse.}

	Sommaire de l'information financière (non audité)
	Trois mois clos les 30 septembre
	Tous les chiffres sont en milliers de dollars US, sauf les montants par action
		2026		2025		Variation
		$		$		%
	Produits	276 092		298 565		(7,5	) %
	Perte nette	(3 513	)	(47 445	)	(92,6	) %
	Par action - De base	(0,10	)	(1,45	)	(93,1	) %
	Par action - Diluée	(0,10	)	(1,45	)	(93,1	) %
	Perte nette ajustée 1)	(13 338	)	(29 832	)	(55,3	) %
	Par action - Diluée 1)	(0,39	)	(0,91	)	(57,1	) %
	Nombre d'actions en circulation –
	Nombre de base, moyenne pondérée	34 391 117		32 666 902
	Nombre dilué, moyenne pondérée	34 391 117		32 666 902
	1) Il s'agit d'un ratio ou d'une mesure financière non conforme aux PCGR n'ayant pas de sens normalisé prescrit par les IFRS et, par conséquent, il est peu probable qu'ils puissent être comparés à des mesures semblables présentées par d'autres émetteurs. Veuillez consulter la section intitulée « Définition et rapprochement des ratios et mesures financières non conformes aux PCGR » dans ce communiqué de presse.
	Sommaire de l'information financière (non audité)
	Neuf mois clos les 30 septembre
	Tous les chiffres sont en milliers de dollars US, sauf les montants par action
		2026		2025		Variation
		$		$		%
	Produits	793 427		911 412		(12,9	) %
	Perte nette	(70 869	)	(117 629	)	(39,8	) %
	Par action - De base	(2,06	)	(3,60	)	(42,8	) %
	Par action - Diluée	(2,06	)	(3,60	)	(42,8	) %
	Perte nette ajustée 1)	(59 120	)	(74 603	)	(20,8	) %
	Par action - Diluée 1)	(1,72	)	(2,28	)	(24,6	) %
	Nombre d'actions en circulation –
	Nombre de base, moyenne pondérée	34 429 636		32 655 498
	Nombre dilué, moyenne pondérée	34 429 636		32 655 498
	1) Il s'agit d'un ratio ou d'une mesure financière non conforme aux PCGR n'ayant pas de sens normalisé prescrit par les IFRS et, par conséquent, il est peu probable qu'ils puissent être comparés à des mesures semblables présentées par d'autres émetteurs. Veuillez consulter la section intitulée « Définition et rapprochement des ratios et mesures financières non conformes aux PCGR » dans ce communiqué de presse.

Dorel Produits de puériculture
	Tous les chiffres sont en milliers de dollars US
	Trois mois clos les 30 septembre (non audité)
		2026			2025			Variation
		$	% des produits		$	% des produits		%
	Produits	221 944			220 236			0,8	%
	Bénéfice brut	62 657	28,2	%	61 122	27,8	%	2,5	%
	Bénéfice opérationnel	11 345			4 863			133,3	%
	Bénéfice brut ajusté 1)	62 752	28,3	%	61 122	27,8	%	2,7	%
	Bénéfice opérationnel ajusté 1)	12 136			6 563			84,9	%
	1) Il s'agit d'un ratio ou d'une mesure financière non conforme aux PCGR n'ayant pas de sens normalisé prescrit par les IFRS et, par conséquent, il est peu probable qu'ils puissent être comparés à des mesures semblables présentées par d'autres émetteurs. Veuillez consulter la section intitulée « Définition et rapprochement des ratios et mesures financières non conformes aux PCGR » dans ce communiqué de presse.
	Tous les chiffres sont en milliers de dollars US
	Neuf mois clos les 30 septembre (non audité)
		2026			2025			Variation
		$	% des produits		$	% des produits		%
	Produits	654 378			654 154			n.s.
	Bénéfice brut	179 064	27,4	%	183 238	28,0	%	(2,3	) %
	Bénéfice opérationnel	18 574			14 373			29,2	%
	Bénéfice brut ajusté 1)	179 159	27,4	%	183 238	28,0	%	(2,2	) %
	Bénéfice opérationnel ajusté 1)	22 518			18 605			21,0	%
	n.s. = non significatif
	1) Il s'agit d'un ratio ou d'une mesure financière non conforme aux PCGR n'ayant pas de sens normalisé prescrit par les IFRS et, par conséquent, il est peu probable qu'ils puissent être comparés à des mesures semblables présentées par d'autres émetteurs. Veuillez consulter la section intitulée « Définition et rapprochement des ratios et mesures financières non conformes aux PCGR » dans ce communiqué de presse.

Les produits du troisième trimestre se sont élevés à 221,9 millions de dollars US, soit une augmentation de 1,7 million de dollars US, soit 0,8 %, par rapport à la même période l'an dernier. Les produits sur une base comparable¹ ont augmenté de 0,2 % après avoir éliminé l'impact des variations des taux de change d’une année à l’autre. Pour les neuf mois, les produits de la division étaient de 654,4 millions de dollars US, essentiellement stable avec 654,2 millions de dollars US l'an dernier, tandis que les produits sur une base comparable¹ ont diminué d'environ 3,1 %.

Les produits de la division sont répartis équitablement entre trois régions : les États-Unis, l'Europe et d'autres marchés internationaux, reflétant l'importance croissante des marchés hors des États-Unis. L'Europe demeure un contributeur important, et l'innovation qui y émane soutient la croissance sur de nombreux marchés internationaux. Cette diversification géographique contribue à compenser la faiblesse persistante aux États-Unis, où la demande des consommateurs demeurait sous pression et où l'environnement promotionnel était très compétitif.

Le bénéfice opérationnel ajusté¹ pour le trimestre était de 12,1 millions de dollars US, comparativement à 6,6 millions de dollars US l'an dernier, soit une augmentation de 5,5 millions de dollars US, soit 84,9 %. Au cours du trimestre, la division a enregistré un bénéfice de 6,1 millions de dollars US dans les coûts des produits vendus liés aux remboursements en vertu de l’International Emergency Economic Powers Act (IEEPA). La Société a utilisé cet avantage pour soutenir des activités promotionnelles dans un environnement très concurrentiel et pour compenser l'impact négatif des variations des taux de change d’une année à l’autre. Les coûts opérationnels ont diminué de 3,9 millions de dollars US au cours du trimestre et de 8,0 millions de dollars US depuis le début de l'exercice.

En septembre, la division Dorel Produits de puériculture a organisé son événement client mondial à Cologne, en Allemagne, accueillant plus de 600 clients et collègues du monde entier pour trois jours et demi de formation, d'engagement client et de présentations de produits provenant de son portefeuille mondial de marques. Les points forts des nouveaux produits comprenaient l'ensemble de la famille Oxford de poussettes (Cabin, Flex et Flash) ainsi qu'une nouvelle catégorie d'alimentation Maxi-Cosi, soutenue par des présentations de lancement et la proposition consommateur « Walk your way ». La réponse des détaillants a été forte, avec 88,0 % des partenaires détaillants notant l'événement 8 sur 10 ou plus, renforçant les relations commerciales et soutenant l'innovation future, l'engagement au détail et la croissance de la marque.

Dorel Maison
	Tous les chiffres sont en milliers de dollars US
	Trois mois clos les 30 septembre (non audité)
		2026				2025				Variation
		$		% des produits		$		% des produits		%
	Produits	54 148				78 329				(30,9	) %
	Bénéfice brut	8 649		16,0	%	(13 239	)	(16,9	) %	n.s.
	Bénéfice (perte) opérationnel(le)	12 285				(25 618	)			n.s.
	Bénéfice brut ajusté 1)	6 474		12,0	%	(2 107	)	(2,7	) %	n.s.
	Bénéfice (perte) opérationnel(le) ajusté(e) 1)	1 669				(10 182	)			n.s.
	n.s. = non significatif
	1) Il s'agit d'un ratio ou d'une mesure financière non conforme aux PCGR n'ayant pas de sens normalisé prescrit par les IFRS et, par conséquent, il est peu probable qu'ils puissent être comparés à des mesures semblables présentées par d'autres émetteurs. Veuillez consulter la section intitulée « Définition et rapprochement des ratios et mesures financières non conformes aux PCGR » dans ce communiqué de presse.
	Tous les chiffres sont en milliers de dollars US
	Neuf mois clos les 30 septembre (non audité)
		2026				2025				Variation
		$		% des produits		$		% des produits		%
	Produits	139 049				257 258				(45,9	) %
	Bénéfice brut	(9 577	)	(6,9	) %	(25 677	)	(10,0	) %	62,7	%
	Perte opérationnelle	(17 512	)			(72 275	)			(75,8	) %
	Bénéfice brut ajusté 1)	6 188		4,5	%	(934	)	(0,4	) %	n.s.
	Perte opérationnelle ajustée 1)	(9 707	)			(34 046	)			(71,5	) %
	n.s. = non significatif
	1) Il s'agit d'un ratio ou d'une mesure financière non conforme aux PCGR n'ayant pas de sens normalisé prescrit par les IFRS et, par conséquent, il est peu probable qu'ils puissent être comparés à des mesures semblables présentées par d'autres émetteurs. Veuillez consulter la section intitulée « Définition et rapprochement des ratios et mesures financières non conformes aux PCGR » dans ce communiqué de presse.

Les produits du troisième trimestre ont diminué de 24,2 millions de dollars US, soit 30,9 %, à 54,1 millions de dollars US, contre 78,3 millions de dollars US l'an dernier. Cette diminution reflète la réduction prévue des unités de gestion des stocks actives non essentielles alors que les opérations continuent d'être redimensionnées. Pour les neuf mois, les produits étaient de 139,0 millions de dollars US, comparativement à 257,3 millions de dollars US l'an dernier.

La division a enregistré un bénéfice opérationnel ajusté¹ de 1,7 million de dollars US pour le trimestre, son premier bénéfice opérationnel ajusté¹ trimestriel depuis le deuxième trimestre de 2022. Cela se compare à une perte opérationnelle ajustée¹ de 10,2 millions de dollars US l'an dernier, soit une amélioration de 11,9 millions de dollars US. Pour les neuf mois, la perte opérationnelle ajustée¹ s'est améliorée à 9,7 millions de dollars US contre 34,0 millions de dollars US l'an dernier. Les résultats du troisième trimestre incluaient un bénéfice de 3,6 millions de dollars US liés aux remboursements tarifaires de l'IEEPA.

Comme détaillé dans le communiqué des résultats du deuxième trimestre, le nouveau modèle d'affaires de la division Dorel Maison se concentre sur la gamme de produits de marque Cosco, l’unité d’exploitation Dorel Maison Europe absorbant certaines unités de gestion des stocks de meubles nord-américains pour des clients clés. Cosco a enregistré ses ventes trimestrielles les plus élevées depuis le premier trimestre de 2025, soutenues par des promotions réussies et une amélioration de l'engagement auprès des clients clés du commerce de détail. La division a continué de liquider les stocks hérités et de se préparer à une empreinte de distribution nord-américaine plus réduite. En Europe, la demande est restée faible, bien que la performance se soit améliorée dans certains comptes et que la direction ait continué de poursuivre des promotions ciblées et d’élargir la variété de produits.

Un gain de restructuration net de 10,6 millions de dollars US est exclu du bénéfice opérationnel ajusté¹ du trimestre, et est principalement lié à un gain sur la vente d'une installation inactive à Tiffin, en Ohio, pour un produit net d'environ 12,5 millions de dollars US.

Autres

Le 30 septembre 2026, la Société a modifié son entente de financement. À cette date, la Société respectait toutes les clauses financières et autres clauses habituelles et a classé ses emprunts sous la facilité de crédit renouvelable de premier rang garantie par des actifs et la facilité d’emprunt à terme comme étant à long terme. Les coûts de financement totaux comprennent à la fois des éléments de trésorerie et non monétaires, tels que détaillés dans les communiqués publics de la Société. Sur les 22,0 millions de dollars US enregistrés au troisième trimestre, 13,2 millions de dollars US étaient non monétaires et les montants depuis le début de l’exercice étaient respectivement de 57,2 millions de dollars US et 24,9 millions de dollars US.

Perspectives

« En regardant vers l'avenir, nous prévoyons que les conditions du marché aux États-Unis demeureront difficiles tout au long du quatrième trimestre, avec une pression continue sur la demande des consommateurs, les habitudes de commande des détaillants et la concurrence des prix. À l'extérieur des États-Unis, nous demeurons encouragés par la performance de nos activités européennes et internationales, soutenues par de solides relations clients et un portefeuille prometteur de nouveaux produits innovants, et nous avons apporté plusieurs changements stratégiques au sein de la division pour offrir ces mêmes avantages au marché américain. De plus, nous continuerons d'adopter une approche disciplinée en matière de tarification, de gestion des coûts et d'inventaire, tout en travaillant en étroite collaboration avec nos partenaires commerciaux pour renforcer notre position concurrentielle », a commenté M. Schwartz.

« Chez la division Dorel Maison, la priorité est la poursuite de la mise en œuvre du plan de transformation. Nous concentrons les activités sur ses plateformes les plus solides, éliminant les coûts liés à notre surplus d’espace en entrepôt et maintenant la discipline relativement à la gestion des stocks, du fonds de roulement et de la trésorerie. Nous sommes encouragés par l'élan chez Cosco et nous attendons à ce qu'il se poursuive, favorisant le redressement du nouveau modèle d'affaires de la division Dorel Maison. À travers Dorel, nos équipes opèrent avec concentration et responsabilité. Bien que l'environnement externe demeure incertain, le troisième trimestre a démontré que les actions que nous prenons produisent des améliorations concrètes en termes de rentabilité et de discipline opérationnelle », a conclu M. Schwartz.

Téléconférence

Les Industries Dorel inc. tiendra une conférence téléphonique le mardi 10 novembre 2026 à 11 h, heure de l’Est, pour discuter de ces résultats. Les personnes intéressées peuvent se joindre à l’appel en composant le 1-833-752-3231. Il sera également possible de participer à la conférence en direct sur le Web en se rendant à http://www.dorel.com/fr. Si vous êtes dans l’impossibilité d’y participer, vous pourrez avoir accès à un enregistrement de la conférence téléphonique en téléphonant au 1-855-669-9658 et en entrant le code 8505313 sur votre clavier téléphonique. L’enregistrement sera accessible à compter de 14 h 30, le mardi 10 novembre 2026 jusqu’à 23 h 59 le mardi 17 novembre 2026.

Des états financiers intermédiaires consolidés résumés non audités au 30 septembre 2026 seront disponibles sur le site Web de la Société, www.dorel.com/fr, et seront mis à votre disposition sur le site Web SEDAR+.

Profil de Dorel

Les Industries Dorel inc. (TSX : DII.B, DII.A) est une entreprise mondiale qui exerce ses activités dans deux secteurs distincts, soit les produits de puériculture et les produits pour la maison. La force de Dorel tient à la diversité, l’innovation et la qualité de ses produits, ainsi qu’à la supériorité de ses marques. La division Dorel Produits de puériculture possède un portefeuille de marques de grande notoriété, notamment les marques mondiales Maxi-Cosi, Safety 1st et Tiny Love, auxquelles s’ajoutent des marques régionales comme BebeConfort, Cosco, Mother’s Choice et Infanti. La division Dorel Maison, qui a développé une plateforme complète de commerce électronique et un réseau de distribution dans des magasins ayant pignon sur rue, commercialise un vaste assortiment de meubles. Dorel, dont les ventes annuelles atteignent 1,1 milliard de dollars US, compte environ 2 800 employés qui œuvrent dans des installations réparties dans vingt-deux pays à travers le monde. 

Mise en garde concernant les énoncés prospectifs

Certains des énoncés contenus dans le présent communiqué de presse peuvent constituer des « énoncés prospectifs » au sens de la législation canadienne sur les valeurs mobilières applicable. Sous réserve de ce qui pourrait être exigé par les lois canadiennes sur les valeurs mobilières, la Société n’assume aucune obligation de mettre à jour ou de réviser les énoncés prospectifs, que ce soit à la suite de nouveaux renseignements, d’événements futurs ou autrement. De par leur nature, les énoncés prospectifs sont assujettis à de nombreux risques et incertitudes, notamment les énoncés qui portent sur la réduction substantielle de la taille de la division Maison de Dorel, l’incidence de la conjoncture macroéconomique, dont les pressions inflationnistes, l’évolution des dépenses de consommation, les variations des taux de change, l’imposition de tarifs et les variations des taux d’intérêt, sur les activités commerciales, la situation financière et les activités opérationnelles de la Société, et ils sont fondés sur plusieurs hypothèses qui laissent entrevoir la possibilité que les résultats réels puissent différer de façon importante des attentes de la Société telles qu’elles sont exprimées de manière explicite ou implicite dans ces énoncés, et que les objectifs, plans, priorités stratégiques et perspectives commerciales pourraient ne pas se matérialiser. Par conséquent, la Société ne peut garantir qu’un énoncé prospectif se matérialisera ou, s’il se matérialise, ce que la Société en bénéficiera, incluant les énoncés relatifs à la réduction substantielle de la taille de la division Maison. Les énoncés prospectifs sont présentés dans le présent communiqué de presse aux fins de communiquer des renseignements sur les attentes et les plans actuels de la direction et de permettre aux investisseurs et à d’autres personnes de mieux comprendre le contexte d’exploitation de la Société. Cependant, le lecteur est mis en garde que ces énoncés prospectifs pourraient ne pas convenir à d’autres fins.

Les énoncés prospectifs contenus dans le présent communiqué de presse sont fondés sur plusieurs hypothèses que la Société estimait raisonnables le jour où elle les a exprimés. Les facteurs susceptibles de faire varier de façon importante les résultats réels par rapport aux attentes de la Société exprimées directement ou de manière implicite dans les énoncés prospectifs sont notamment les suivants : 

• les conditions économiques et financières en général, y compris par suite du contexte actuel d’inflation élevée;
• les changements dans les lois ou règlements applicables;
• les changements survenus dans les coûts des produits et les réseaux d’approvisionnement, y compris la perturbation de la chaîne d’approvisionnement de la Société en raison du contexte macroéconomique;
• les fluctuations des devises étrangères, notamment les niveaux élevés de volatilité des devises étrangères par rapport au dollar US qui traduisent les incertitudes liées au contexte macroéconomique;
• l’impact des tarifs sur les biens importés;
• le risque lié à la clientèle et au crédit, y compris la concentration de revenus auprès d’un petit nombre de clients;
• il n’y a aucune certitude que les avantages escomptés dérivés de la réduction substantielle de la taille de la division Dorel Maison se matérialiseront;
• les coûts associés à la responsabilité produits;
• les changements intervenus à la législation fiscale, ou l’interprétation ou l’application de ces règles;
• la capacité continue de mettre au point des produits et de soutenir les noms de marques;
• les changements apportés au cadre réglementaire;
• des crises de santé publique susceptibles d’avoir une incidence négative sur les économies mondiales et les marchés financiers et pouvant donner lieu à un ralentissement économique durant une période de temps prolongée et avoir des répercussions négatives importantes sur la demande pour les produits de la Société et sur ses activités, sa situation financière et ses résultats opérationnels;
• l’impact des conflits internationaux sur les ventes de la Société;
• un accès continu aux sources de financement, y compris le respect par la Société de l’ensemble des clauses restrictives de sa facilité de crédit garantie par des actifs et son prêt à terme, ainsi que les coûts des emprunts y afférents, tous ces éléments étant susceptibles de subir les effets préjudiciables du contexte macroéconomique;
• les défaillances liées aux systèmes de technologie de l’information;
• les modifications des hypothèses servant à l’évaluation des autres immobilisations incorporelles, ainsi qu’une diminution de la capitalisation boursière de la Société dans l’avenir;
• l’absence de certitude que la Société déclarera des dividendes dans l’avenir;
• l’exposition accrue aux risques liés à la cybersécurité en raison du travail à distance des employés de la Société;
• la capacité de la Société à protéger ses technologies et ses produits, actuels et futurs, et à défendre ses droits de propriété intellectuelle;
• les éventuels dommages à la réputation de la Société; et
• l’incidence des changements climatiques sur la Société.

Ces facteurs de risque et d’autres facteurs de risque susceptibles de faire varier considérablement les résultats réels par rapport aux attentes exprimées directement ou de manière implicite dans les énoncés prospectifs sont analysés dans le rapport de gestion annuel et dans la notice annuelle de la Société déposés auprès des autorités canadiennes en valeurs mobilières compétentes. Les facteurs de risque exposés dans les documents précédemment mentionnés sont expressément incorporés par renvoi au présent communiqué de presse dans leur intégralité. 

La Société met en garde le lecteur que les risques décrits plus haut ne sont pas les seuls susceptibles d’avoir des répercussions. D’autres risques et incertitudes dont la Société n’a pas connaissance à l’heure actuelle ou que la Société estime non importants peuvent aussi avoir une incidence défavorable importante sur ses activités, sa situation financière ou ses résultats opérationnels. Compte tenu de ces risques et incertitudes, les investisseurs ne devraient pas se fier de manière indue aux énoncés prospectifs pour en prédire les résultats réels.

Tous les chiffres des tableaux qui suivent sont exprimés en milliers de dollars US, sauf les montants par action.

Résultats consolidés
	Trois mois clos les									Neuf mois clos les
	30 sept.		30 sept.		Variation					30 sept.		30 sept.		Variation
	2026		2025		$		%			2026		2025		$		%
Produits	276 092		298 565		(22 473	)	(7,5	) %		793 427		911 412		(117 985	)	(12,9	) %
Coût des produits vendus	204 786		250 682		(45 896	)	(18,3	) %		623 940		753 851		(129 911	)	(17,2	) %
Bénéfice brut	71 306		47 883		23 423		48,9	%		169 487		157 561		11 926		7,6	%
Bénéfice brut ajusté 1)	69 226		59 015		10 211		17,3	%		185 347		182 304		3 043		1,7	%
Frais de vente	30 339		30 203		136		0,5	%		88 101		94 364		(6 263	)	(6,6	) %
Frais généraux et administratifs	23 759		31 226		(7 467	)	(23,9	) %		81 294		105 615		(24 321	)	(23,0	) %
Frais de recherche et de développement	5 303		4 969		334		6,7	%		14 631		15 636		(1 005	)	(6,4	) %
(Reprise de perte de valeur) perte de valeur sur les créances clients	(58	)	722		(780	)	n.s.			379		749		(370	)	(49,4	) %
(Gains) frais de restructuration	(7 745	)	6 481		(14 226	)	n.s.			(4 111	)	18 283		(22 394	)	n.s.
Bénéfice (perte) opérationnel(le)	19 708		(25 718	)	45 426		n.s.			(10 807	)	(77 086	)	(66 279	)	(86,0	) %
Bénéfice (perte) opérationnel(le) ajusté(e) 1)	9 883		(8 105	)	17 988		n.s.			942		(34 060	)	35 002		n.s.
Frais financiers	22 035		20 795		1 240		6,0	%		57 199		38 485		18 714		48,6	%
Perte avant impôts sur le résultat	(2 327	)	(46 513	)	(44 186	)	(95,0	) %		(68 006	)	(115 571	)	(47 565	)	(41,2	) %
Charge d'impôts sur le résultat	1 186		932		254		27,3	%		2 863		2 058		805		39,1	%
Perte nette	(3 513	)	(47 445	)	(43 932	)	(92,6	) %		(70 869	)	(117 629	)	(46 760	)	(39,8	) %
Perte nette ajustée 1)	(13 338	)	(29 832	)	(16 494	)	(55,3	) %		(59 120	)	(74 603	)	(15 483	)	(20,8	) %
Perte par action - De base	(0,10	)	(1,45	)	(1,35	)	(93,1	) %		(2,06	)	(3,60	)	(1,54	)	(42,8	) %
Perte par action - Diluée	(0,10	)	(1,45	)	(1,35	)	(93,1	) %		(2,06	)	(3,60	)	(1,54	)	(42,8	) %
Perte par action ajustée - Diluée 1)	(0,39	)	(0,91	)	(0,52	)	(57,1	) %		(1,72	)	(2,28	)	(0,56	)	(24,6	) %
Nombre moyen pondéré d'actions - De base	34 391 117		32 666 902		s.o.		s.o.			34 429 636		32 655 498		s.o.		s.o.
Nombre moyen pondéré d'actions - Dilué	34 391 117		32 666 902		s.o.		s.o.			34 429 636		32 655 498		s.o.		s.o.
Marge brute 2)	25,8	%	16,0	%	s.o.		980 pb			21,4	%	17,3	%	s.o.		410 pb
Marge brute ajustée 1)	25,1	%	19,8	%	s.o.		530 pb			23,4	%	20,0	%	s.o.		340 pb
Frais de vente en pourcentage des produits 3)	11,0	%	10,1	%	s.o.		90 pb			11,1	%	10,4	%	s.o.		70 pb
Frais généraux et administratifs
en pourcentage des produits 4)	8,6	%	10,5	%	s.o.		(190) pb			10,2	%	11,6	%	s.o.		(140) pb
n.s. = non significatif
s.o. = sans objet
pb = point de base
1) Il s'agit d'un ratio ou d'une mesure financière non conforme aux PCGR n'ayant pas de sens normalisé prescrit par les IFRS et, par conséquent, il est peu probable qu'ils puissent être comparés à des mesures semblables présentées par d'autres émetteurs. Veuillez consulter la section intitulée « Définition et rapprochement des ratios et mesures financières non conformes aux PCGR » dans ce communiqué de presse.
2) La marge brute correspond au bénéfice brut divisé par les produits.
3) Les frais de vente en pourcentage des produits correspondent aux frais de vente divisés par les produits.
4) Les frais généraux et administratifs en pourcentage des produits correspondent aux frais généraux et administratifs divisés par les produits.

Dorel Produits de puériculture
	Trois mois clos les									Neuf mois clos les
	30 sept.		30 sept.		Variation					30 sept.		30 sept.		Variation
	2026		2025		$		%			2026		2025		$		%
Produits	221 944		220 236		1 708		0,8	%		654 378		654 154		224		n.s.
Coût des produits vendus	159 287		159 114		173		0,1	%		475 314		470 916		4 398		0,9	%
Bénéfice brut	62 657		61 122		1 535		2,5	%		179 064		183 238		(4 174	)	(2,3	) %
Bénéfice brut ajusté 1)	62 752		61 122		1 630		2,7	%		179 159		183 238		(4 079	)	(2,2	) %
Frais de vente	28 155		27 250		905		3,3	%		82 033		82 370		(337	)	(0,4	) %
Frais généraux et administratifs	18 275		22 698		(4 423	)	(19,5	) %		61 579		68 698		(7 119	)	(10,4	) %
Frais de recherche et de développement	4 727		4 282		445		10,4	%		13 196		13 107		89		0,7	%
(Reprise de perte de valeur) perte de valeur sur les créances clients	(541	)	329		(870	)	n.s.			(167	)	458		(625	)	n.s.
Frais de restructuration	696		1 700		(1 004	)	(59,1	) %		3 849		4 232		(383	)	(9,1	) %
Bénéfice opérationnel	11 345		4 863		6 482		133,3	%		18 574		14 373		4 201		29,2	%
Bénéfice opérationnel ajusté 1)	12 136		6 563		5 573		84,9	%		22 518		18 605		3 913		21,0	%
Marge brute 2)	28,2	%	27,8	%	s.o.		40 pb			27,4	%	28,0	%	s.o.		(60) pb
Marge brute ajustée 1)	28,3	%	27,8	%	s.o.		50 pb			27,4	%	28,0	%	s.o.		(60) pb
Frais de vente en pourcentage des produits 3)	12,7	%	12,4	%	s.o.		30 pb			12,5	%	12,6	%	s.o.		(10) pb
Frais généraux et administratifs
en pourcentage des produits 4)	8,2	%	10,3	%	s.o.		(210) pb			9,4	%	10,5	%	s.o.		(110) pb
n.s. = non significatif
s.o. = sans objet
pb = point de base
1) Il s'agit d'un ratio ou d'une mesure financière non conforme aux PCGR n'ayant pas de sens normalisé prescrit par les IFRS et, par conséquent, il est peu probable qu'ils puissent être comparés à des mesures semblables présentées par d'autres émetteurs. Veuillez consulter la section intitulée « Définition et rapprochement des ratios et mesures financières non conformes aux PCGR » dans ce communiqué de presse.
2) La marge brute correspond au bénéfice brut divisé par les produits.
3) Les frais de vente en pourcentage des produits correspondent aux frais de vente divisés par les produits.
4) Les frais généraux et administratifs en pourcentage des produits correspondent aux frais généraux et administratifs divisés par les produits.

Dorel Maison
	Trois mois clos les									Neuf mois clos les
	30 sept.		30 sept.		Variation					30 sept.		30 sept.		Variation
	2026		2025		$		%			2026		2025		$		%
Produits	54 148		78 329		(24 181	)	(30,9	) %		139 049		257 258		(118 209	)	(45,9	) %
Coût des produits vendus	45 499		91 568		(46 069	)	(50,3	) %		148 626		282 935		(134 309	)	(47,5	) %
Bénéfice brut	8 649		(13 239	)	21 888		n.s.			(9 577	)	(25 677	)	16 100		62,7	%
Bénéfice brut ajusté 1)	6 474		(2 107	)	8 581		n.s.			6 188		(934	)	7 122		n.s.
Frais de vente	2 184		2 953		(769	)	(26,0	) %		6 068		11 994		(5 926	)	(49,4	) %
Frais généraux et administratifs	1 562		4 042		(2 480	)	(61,4	) %		7 846		18 298		(10 452	)	(57,1	) %
Frais de recherche et de développement	576		687		(111	)	(16,2	) %		1 435		2 529		(1 094	)	(43,3	) %
Perte de valeur sur les créances clients	483		393		90		22,9	%		546		291		255		87,6	%
(Gains) frais de restructuration	(8 441	)	4 304		(12 745	)	n.s.			(7 960	)	13 486		(21 446	)	n.s.
Bénéfice (perte) opérationnel(le)	12 285		(25 618	)	37 903		n.s.			(17 512	)	(72 275	)	(54 763	)	(75,8	) %
Bénéfice (perte) opérationnel(le) ajusté(e) 1)	1 669		(10 182	)	11 851		n.s.			(9 707	)	(34 046	)	(24 339	)	(71,5	) %
Marge brute 2)	16,0	%	(16,9	) %	s.o.		3290 pb			(6,9	) %	(10,0	) %	s.o.		310 pb
Marge brute ajustée 1)	12,0	%	(2,7	) %	s.o.		1470 pb			4,5	%	(0,4	) %	s.o.		490 pb
Frais de vente en pourcentage des produits 3)	4,0	%	3,8	%	s.o.		20 pb			4,4	%	4,7	%	s.o.		(30) pb
Frais généraux et administratifs
en pourcentage des produits 4)	2,9	%	5,2	%	s.o.		(230) pb			5,6	%	7,1	%	s.o.		(150) pb
n.s. = non significatif
s.o. = sans objet
pb = point de base
1) Il s'agit d'un ratio ou d'une mesure financière non conforme aux PCGR n'ayant pas de sens normalisé prescrit par les IFRS et, par conséquent, il est peu probable qu'ils puissent être comparés à des mesures semblables présentées par d'autres émetteurs. Veuillez consulter la section intitulée « Définition et rapprochement des ratios et mesures financières non conformes aux PCGR » dans ce communiqué de presse.
2) La marge brute correspond au bénéfice brut divisé par les produits.
3) Les frais de vente en pourcentage des produits correspondent aux frais de vente divisés par les produits.
4) Les frais généraux et administratifs en pourcentage des produits correspondent aux frais généraux et administratifs divisés par les produits.

Définition et rapprochement des ratios et mesures financières non conformes aux PCGR

Dorel inclut dans le présent communiqué de presse certains ratios et mesures financières non conformes aux PCGR, comme expliqué ci-après. Ces ratios et mesures financières non conformes aux PCGR n’ont pas de sens normalisé prescrit par les IFRS et, par conséquent, il est peu probable qu’ils puissent être comparés à des mesures semblables présentées par d’autres émetteurs. Ces ratios et mesures financières non conformes aux PCGR ne devraient pas être considérés de façon isolée ni comme un substitut aux mesures calculées conformément aux IFRS. Le présent communiqué de presse comprend les rapprochements entre les ratios et mesures financières non conformes aux PCGR et les ratios et mesures financières qui sont les plus directement comparables calculées conformément aux IFRS.

Dorel considère que les ratios et mesures financières non conformes aux PCGR utilisés dans le présent communiqué de presse fournissent des informations additionnelles aux investisseurs leur permettant d’analyser ses résultats et de mesurer sa performance financière en excluant la variation liée à certains éléments qui, de l’avis de Dorel, ne reflètent pas la performance de ses activités principales et offre ainsi une meilleure comparabilité d’une période à l’autre. Le fait d’exclure ces éléments ne signifie pas qu’ils sont nécessairement non récurrents. Les mesures financières non conformes aux PCGR sont également utilisées par la direction pour évaluer la performance financière de Dorel et prendre des décisions opérationnelles et stratégiques.

Ajustements aux ratios et aux mesures non conformes aux PCGR
Tel que mentionné ci-dessus, certains de nos ratios et mesures financières non conformes aux PCGR excluent la variation liée à certains ajustements qui affectent la comparabilité des résultats financiers de Dorel et qui pourraient potentiellement fausser l’analyse des tendances relativement à sa performance financière. Les ajustements qui ont un impact sur plus d’un ratio ou d’une mesure financière non conforme aux PCGR sont expliqués ci-après.

Frais de restructuration
Les frais de restructuration comprennent les frais directement liés aux activités significatives de sortie, incluant la vente d’usines de fabrication, la fermeture d’activités, la réorganisation, l’optimisation, la transformation et la consolidation afin d’améliorer la position compétitive de la Société sur le marché et de réduire les coûts et ainsi amener des gains en efficacité, ainsi que les frais d’acquisition en lien avec l’acquisition de compagnies. Les frais de restructuration sont inclus comme un ajustement dans le calcul du bénéfice brut ajusté, de la marge brute ajustée, du bénéfice (perte) opérationnel(le) ajusté(e), et du bénéfice (perte) net(te) ajusté(e) et bénéfice (perte) ajusté(e) par action dilué(e). Des gains de restructuration de 9,8 millions de dollars US et des frais de 11,7 millions de dollars US ont été enregistré pour les trois et neuf mois clos le 30 septembre 2026, respectivement (des frais de 17,6 millions de dollars US et 43,0 millions de dollars US en 2025). De ce montant, des gains de restructuration de 2,1 millions de dollars US et des frais de 15,9 millions de dollars US ont été enregistré dans le coût des produits vendus pour les trois et neuf mois clos le 30 septembre 2026 (des frais de 11,1 millions de dollars US et 24,7 millions de dollars US en 2025). Veuillez consulter la section « (Gains) frais de restructuration » dans le rapport de gestion pour plus de détails.

Bénéfice brut ajusté et marge brute ajustée
Le bénéfice brut ajusté correspond au bénéfice brut excluant l’impact des frais de restructuration. La marge brute ajustée est un ratio non conforme aux PCGR et correspond au bénéfice brut ajusté divisé par les produits. Dorel utilise le bénéfice brut ajusté et la marge brute ajustée pour mesurer sa performance d’une période à l’autre, en excluant la variation liée aux ajustements décrits ci-dessus. Dorel utilise également le bénéfice brut ajusté et la marge brute ajustée par division pour mesurer sa performance au niveau des divisions. Dorel exclut cet élément puisqu’il nuit à la comparabilité des résultats financiers de Dorel et qu’il pourrait potentiellement fausser l’analyse des tendances relativement à sa performance financière. Certains investisseurs et analystes utilisent le bénéfice brut ajusté et la marge brute ajustée pour mesurer la performance des activités de la Société dans son ensemble et au niveau des divisions d’une période à l’autre, sans la variation causée par l’impact des frais de restructuration. Le fait d’exclure cet élément ne signifie pas qu’il est nécessairement non récurrent. Ces ratios et mesures n’ont pas de sens normalisé prescrit par les IFRS et, par conséquent, il est peu probable qu’ils puissent être comparés à des mesures semblables présentées par d’autres émetteurs.

		Trois mois clos les					Neuf mois clos les
		30 sept.		30 sept.			30 sept.		30 sept.
		2026		2025			2026		2025
Bénéfice brut		71 306		47 883			169 487		157 561
Ajusté pour :
	(Gains) frais de restructuration comptabilisés dans le bénéfice brut	(2 080	)	11 132			15 860		24 743
Bénéfice brut ajusté		69 226		59 015			185 347		182 304
Marge brute ajustée 1)		25,1	%	19,8	%		23,4	%	20,0	%
1) Il s'agit d'un ratio financier non conforme aux PCGR et correspond au bénéfice brut ajusté divisé par les produits.
		Trois mois clos les					Neuf mois clos les
		30 sept.		30 sept.			30 sept.		30 sept.
Dorel Produits de puériculture		2026		2025			2026		2025
Bénéfice brut		62 657		61 122			179 064		183 238
Ajusté pour :
	Frais de restructuration comptabilisés dans le bénéfice brut	95		-			95		-
Bénéfice brut ajusté		62 752		61 122			179 159		183 238
Marge brute ajustée 1)		28,3	%	27,8	%		27,4	%	28,0	%
1) Il s'agit d'un ratio financier non conforme aux PCGR et correspond au bénéfice brut ajusté divisé par les produits.
		Trois mois clos les					Neuf mois clos les
		30 sept.		30 sept.			30 sept.		30 sept.
Dorel Maison		2026		2025			2026		2025
Bénéfice brut		8 649		(13 239	)		(9 577	)	(25 677	)
Ajusté pour :
	(Gains) frais de restructuration comptabilisés dans le bénéfice brut	(2 175	)	11 132			15 765		24 743
Bénéfice brut ajusté		6 474		(2 107	)		6 188		(934	)
Marge brute ajustée 1)		12,0	%	(2,7	) %		4,5	%	(0,4	) %
1) Il s'agit d'un ratio financier non conforme aux PCGR et correspond au bénéfice brut ajusté divisé par les produits.

Bénéfice (perte) opérationnel(le) ajusté(e)
Le bénéfice (perte) opérationnel(le) ajusté(e) correspond au bénéfice (perte) opérationnel(le) excluant l’impact des frais de restructuration. Le bénéfice (perte) opérationnel(le) ajusté(e) exclut également la perte de valeur du goodwill. La direction utilise le bénéfice (perte) opérationnel(le) ajusté(e) pour mesurer sa performance d’une période à l’autre, en excluant la variation liée aux ajustements décrits ci-dessus. Dorel utilise également le bénéfice (perte) opérationnel(le) ajusté(e) par division pour mesurer sa performance au niveau des divisions. Dorel exclut ces éléments puisqu’ils affectent la comparabilité des résultats financiers de Dorel et ils pourraient potentiellement fausser l’analyse des tendances relativement à sa performance financière. Certains investisseurs et analystes utilisent le bénéfice (perte) opérationnel(le) ajusté(e) pour mesurer la performance des activités de la Société dans son ensemble et au niveau des divisions d’une période à l’autre, sans la variation causée par l’impact des frais de restructuration et de la perte de valeur du goodwill. Le fait d’exclure ces éléments ne signifie pas qu’ils sont nécessairement non récurrents. Cette mesure n’a pas de sens normalisé prescrit par les IFRS et, par conséquent, il est peu probable qu’elle puisse être comparée à des mesures semblables présentées par d’autres sociétés.

		Trois mois clos les					Neuf mois clos les
		30 sept.		30 sept.			30 sept.		30 sept.
		2026		2025			2026		2025
Bénéfice (perte) opérationnel(le)		19 708		(25 718	)		(10 807	)	(77 086	)
Ajusté(e) pour :
	Total des (gains) frais de restructuration	(9 825	)	17 613			11 749		43 026
Bénéfice (perte) opérationnel(le) ajusté(e)		9 883		(8 105	)		942		(34 060	)
		Trois mois clos les					Neuf mois clos les
		30 sept.		30 sept.			30 sept.		30 sept.
Dorel Produits de puériculture		2026		2025			2026		2025
Bénéfice opérationnel		11 345		4 863			18 574		14 373
Ajusté pour :
	Frais de restructuration	791		1 700			3 944		4 232
Bénéfice opérationnel ajusté		12 136		6 563			22 518		18 605
		Trois mois clos les					Neuf mois clos les
		30 sept.		30 sept.			30 sept.		30 sept.
Dorel Maison		2026		2025			2026		2025
Bénéfice (perte) opérationnel(le)		12 285		(25 618	)		(17 512	)	(72 275	)
Ajusté(e) pour :
	(Gains) frais de restructuration	(10 616	)	15 436			7 805		38 229
Bénéfice (perte) opérationnel(le) ajusté(e)		1 669		(10 182	)		(9 707	)	(34 046	)

Bénéfice (perte) net(te) ajusté(e) et bénéfice (perte) ajusté(e) par action dilué(e)
Le bénéfice (perte) net(te) ajusté(e) correspond au bénéfice (perte) net(te) excluant l’impact des frais de restructuration et de la perte de valeur du goodwill, ainsi que la charge (recouvrement) d’impôts lié(e) aux ajustements ci-dessus. Le bénéfice (perte) ajusté(e) par action dilué(e) est un ratio non conforme aux PCGR et correspond au bénéfice (perte) net(te) ajusté(e) divisé(e) par le nombre moyen pondéré d’actions diluées. La direction utilise le bénéfice (perte) net(te) ajusté(e) et le bénéfice (perte) ajusté(e) par action dilué(e) pour mesurer sa performance d’une période à l’autre, en excluant la variation liée aux ajustements décrits ci-dessus. Dorel exclut ces éléments puisqu’ils affectent la comparabilité des résultats financiers de Dorel et ils pourraient potentiellement fausser l’analyse des tendances relativement à sa performance financière. Certains investisseurs et analystes utilisent le bénéfice (perte) net(te) ajusté(e) et le bénéfice (perte) ajusté(e) par action dilué(e) pour mesurer la performance des activités de la Société d’une période à l’autre. Le fait d’exclure ces éléments ne signifie pas qu’ils sont nécessairement non récurrents. Ces mesures n’ont pas de sens normalisé prescrit par les IFRS et, par conséquent, il est peu probable qu’elles puissent être comparées à des mesures semblables présentées par d’autres sociétés.

		Trois mois clos les					Neuf mois clos les
		30 sept.		30 sept.			30 sept.		30 sept.
		2026		2025			2026		2025
Perte nette		(3 513	)	(47 445	)		(70 869	)	(117 629	)
Ajustée pour :
	Total des (gains) frais de restructuration	(9 825	)	17 613			11 749		43 026
Perte nette ajustée		(13 338	)	(29 832	)		(59 120	)	(74 603	)
Perte par action - De base		(0,10	)	(1,45	)		(2,06	)	(3,60	)
Perte par action - Diluée		(0,10	)	(1,45	)		(2,06	)	(3,60	)
Perte par action ajustée - Diluée 1)		(0,39	)	(0,91	)		(1,72	)	(2,28	)
1) Il s'agit d'un ratio financier non conforme aux PCGR et correspond au bénéfice (perte) net(te) ajusté(e) divisé(e) par le nombre moyen pondéré d'actions diluées.

Augmentation (diminution) des produits sur une base comparable et augmentation (diminution) des produits sur une base comparable ajustés
L’augmentation (diminution) des produits sur une base comparable correspond à l’augmentation (diminution) des produits en comparaison avec la période précédente excluant l’incidence des fluctuations des taux de change. L’augmentation (diminution) des produits sur une base comparable ajustés correspond à l’augmentation (diminution) des produits en comparaison avec la période précédente excluant l’incidence des variations des taux de change, l’incidence des entreprises acquises pour le premier exercice d’exploitation, et l’incidence de la vente de divisions. La direction utilise l’augmentation (diminution) des produits sur une base comparable et l’augmentation (diminution) des produits sur une base comparable ajustés pour mesurer sa performance d’une période à l’autre, en excluant la variation liée aux ajustements décrits ci-dessus. Dorel exclut ces éléments puisqu’ils affectent la comparabilité de ses résultats financiers et ils pourraient potentiellement fausser l’analyse des tendances relativement à sa performance financière. Certains investisseurs et analystes utilisent l’augmentation (diminution) des produits sur une base comparable et l’augmentation (diminution) des produits sur une base comparable ajustés pour mesurer la performance des activités de la Société dans son ensemble et au niveau des divisions d’une période à l’autre. Le fait d’exclure ces éléments ne signifie pas qu’ils sont nécessairement non récurrents. Ces mesures n’ont pas de sens normalisé prescrit par les IFRS et, par conséquent, il est peu probable qu’elles puissent être comparées à des mesures semblables présentées par d’autres émetteurs.

	Trois mois clos les 30 septembre
	Consolidé									Dorel Produits de puériculture									Dorel Maison
	2026				2025					2026				2025					2026				2025
	$		%		$		%			$		%		$		%			$		%		$		%
Produits de la période	276 092				298 565					221 944				220 236					54 148				78 329
Produits de la période comparative	(298 565	)			(354 220	)				(220 236	)			(222 098	)				(78 329	)			(132 122	)
(Diminution) augmentation des produits	(22 473	)	(7,5	)	(55 655	)	(15,7	)		1 708		0,8		(1 862	)	(0,8	)		(24 181	)	(30,9	)	(53 793	)	(40,7	)
Incidence des fluctuations des taux de change	(1 116	)	(0,4	)	(5 404	)	(1,5	)		(1 279	)	(0,6	)	(4 751	)	(2,2	)		163		0,2		(653	)	(0,5	)
(Diminution) augmentation des produits sur une base comparable 1)	(23 589	)	(7,9	)	(61 059	)	(17,2	)		429		0,2		(6 613	)	(3,0	)		(24 018	)	(30,7	)	(54 446	)	(41,2	)
1) Il s'agit d'un ratio ou d'une mesure financière non conforme aux PCGR n'ayant pas de sens normalisé prescrit par les IFRS et, par conséquent, il est peu probable qu'ils puissent être comparés à des mesures semblables présentées par d'autres émetteurs. Veuillez consulter la section intitulée « Définition et rapprochement des ratios et mesures financières non conformes aux PCGR » dans ce communiqué de presse.
	Neuf mois clos les 30 septembre
	Consolidé									Dorel Produits de puériculture									Dorel Maison
	2026				2025					2026				2025					2026				2025
	$		%		$		%			$		%		$		%			$		%		$		%
Produits de la période	793 427				911 412					654 378				654 154					139 049				257 258
Produits de la période comparative	(911 412	)			(1 053 369	)				(654 154	)			(651 222	)				(257 258	)			(402 147	)
(Diminution) augmentation des produits	(117 985	)	(12,9	)	(141 957	)	(13,5	)		224		-		2 932		0,5			(118 209	)	(45,9	)	(144 889	)	(36,0	)
Incidence des fluctuations des taux de change	(21 119	)	(2,4	)	(2 774	)	(0,2	)		(20 332	)	(3,1	)	(2 140	)	(0,4	)		(787	)	(0,4	)	(634	)	(0,2	)
(Diminution) augmentation des produits sur une base comparable 1)	(139 104	)	(15,3	)	(144 731	)	(13,7	)		(20 108	)	(3,1	)	792		0,1			(118 996	)	(46,3	)	(145 523	)	(36,2	)
1) Il s'agit d'un ratio ou d'une mesure financière non conforme aux PCGR n'ayant pas de sens normalisé prescrit par les IFRS et, par conséquent, il est peu probable qu'ils puissent être comparés à des mesures semblables présentées par d'autres émetteurs. Veuillez consulter la section intitulée « Définition et rapprochement des ratios et mesures financières non conformes aux PCGR » dans ce communiqué de presse.